Você sabia que com a própria frota de caminhões, a gestão logística de uma transportadora acaba sendo mais assertiva? Afinal, montando um planejamento sério e eficiente, é possível atingir um alto nível de credibilidade.

Desse modo, antes de optar pelo controle de frota de caminhões de sucesso, é indispensável entender como funcionam as estratégias para colocá-las em prática. Pensando nisso, separamos este artigo para um melhor entendimento. Acompanhe por aqui e boa leitura!

Como montar uma frota de caminhões do zero?

Para montar a frota de caminhões, é importante seguir algumas diretrizes que vão auxiliar no controle administrativo desse segmento. Veja a classificação abaixo e confira os pontos de partida!

• Qual é o tipo de transportadora?

Antes de criar sua frota de caminhões no Brasil do zero, é necessário decidir em qual área irá atuar. Sendo que esse posicionamento ajuda na segmentação do público-alvo e diminui à concorrência. Dessa forma, confirme se o tipo do transporte é para cargas perigosas, pesadas, alimentícias, mudanças, variadas ou veiculares. 

• Legalize o negócio

Para eventuais problemas de irregularidades, após determinar qual a área de atuação da transportadora, legalize seu negócio! É relevante que esse empreendimento também esteja seguindo as normas vigentes a fim de sobreviver ao mercado.

• Localização do transporte

Outro ponto importante é o fácil acesso a esse comércio! Ou seja, é fundamental pensar no local de tráfego que esteja liberado pela prefeitura, e se esse ambiente dispõe de manuseio prático para o caminhão. E um dos principais, se à presença do público de interesse.

• Quantidade de veículos para frota

De início, é dispensável a necessidade de muitos caminhões, tendo em vista que é mais seguro, devido o orçamento, por exemplo! Sendo assim, aconselha-se partir de dois caminhões, um para trajetos mais curtos e outro para percursos longos.

• Invista em adicionais

Faça uma análise caso sua transportadora possa oferecer adicionais! Alguns deles: armazenagem, pesagem, inspeção, entre outros. Isso ajuda a fidelizar os clientes e até aumentar o número de procura.

• Treinamento para motoristas

Não basta somente montar uma equipe de motoristas, é preciso garantir segurança e zelar pela consciência nos trajetos. Assim, ocorrências dificilmente irão surgir! Capacite seus colaboradores a manter a conservação do veículo, ter responsabilidade na estrada e diminuir os riscos de acidentes ou atrasos nas entregas.

• Fluxo dos processos e softwares

Sempre invista em atividades que evoluem o fluxo e prestação de serviços. Além das operações e acompanhamentos manuais, é imprescindível o auxílio das plataformas digitais. Para um melhor controle, os softwares, muitas vezes, ajudam nesse detalhamento, assim, fica fácil visualizar os pontos que precisam de melhorias.

Quais as vantagens de ter uma frota de veículos?

Como dito anteriormente, a frota de caminhões ajuda no melhoramento logístico de uma transportadora. Com um bom planejamento e desempenho de todos os envolvidos nesse processo, um exemplo legal é que a organização mantém-se alinhada com o tempo de tráfego, ou seja, garante proatividade em caso de imprevistos.  

Aliás, com esse controle total, pode-se identificar as necessidades mecânicas com maior rapidez, a exemplo da manutenção de frota de caminhões. Afinal, é de suma importância saber quais peças de caminhão estão em estado de desgaste antes de seguir viagem.

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